Konflikty pomiędzy przedsiębiorcą a funduszem venture capital

    konflikty_pomiedzy_przedsiebiorca_a_funduszem_venture_capital. Blog. Private Equity Consulting. Mariusz Malec

    Współpraca pomiędzy przedsiębiorcą a funduszem Venture Capital to współpraca pomiędzy dwoma partnerami biznesowymi, z których każdy wnosi do projektu inne korzyści. Takie partnerstwo, jak każda inna forma współdziałania, nie jest wolne od konfliktów.

    Te konflikty najczęściej mają swoje źródło w trzech obszarach:

    • tradycyjny konfliktu interesów funduszu VC i zarządzającego;
    • różnice osobowościowe;
    • odmienne doświadczenia życiowe, zawodowe czy wykształcenie.

    Tradycyjny konflikt interesów

    Tradycyjny konflikt interesów to głównie różnice w postrzeganiu przez obie strony własnej roli, celów, a także zakresu odpowiedzialności. Przykłady to sprawowanie nadzoru / monitoringu przez fundusz VC, moment i tryb wyjścia z inwestycji przez fundusz, cele strategiczne i operacyjne.

    Różnice osobowościowe

    Optymalnie przedstawiciel funduszu i przedsiębiorca powinni “nadawać na tych samych falach”. Najlepiej, aby “osoba prowadząca” przedsiębiorcę to była osoba, która negocjowała warunki inwestycji i zna bardzo dobrze firmę, produkty i jej zespół.

    Różnice w osobowości mogą się jednak uwidocznić dopiero po zawarciu transakcji inwestycji i wtedy albo nastąpi dotarcie albo pojawi się nowa osoba po stronie funduszu lub zmian przedsiębiorcy. Ostatnia opcja, która oznacza zamknięcie firmy, niestety się także zdarza.

    Różnice w doświadczeniu zawodowym i wykształceniu

    Różnice w doświadczeniu zawodowym i wykształceniu bywają znaczne. Najważniejsze jest jednak to, aby one nie niwelowały głównego celu obu stron, czyli powodzenia projektu. Obie strony mogą się wiele od siebie nauczyć, ale muszą dostrzec u siebie swoje słabe strony.

    Bardzo częstym przypadkiem w inwestycjach venture capital jest projekt z innowacyjnym produktem czy usługą, którego pomysłodawcą jest młoda osoba, wyspecjalizowana w jednym obszarze, bez innych doświadczeń i wymaganego wykształcenia (np. zarządzanie na poziomie ogólnym).

    Niestety, równie częstym przypadkiem jest niedoświadczony menadżer funduszu VC, który – ze szkodą dla projektu – nie będzie w stanie przejść do praktycznych zagadnień i porozumieć się z przedsiębiorcą.

    Pełna wersja artykułu ukazała się Miesięczniku Kapitałowym nr 9/2011.

    get_pdf2

    Konflikty pomiędzy przedsiębiorcą a funduszem venture capital (PDF, 900 KB)

     

    Mogą Cię również zainteresować...